Janine Fischer

Eine gestärkte Wirtschaft ist die Voraussetzung für aktives Dorfleben. Durch gesetzliche Pflichtaufgaben und den enormen Preisdruck in der Grenzregion werden viele Gemeinden und Betriebe stark beansprucht. Finanzierungs- oder Projektierungsmöglichkeiten sollen für alle Ortsgemeinden  verfügbar sein.

Ziel muss sein, Handwerk, Gewerbe und Landwirtschaft lebendig zu erhalten. So können wir Arbeitsplätze und Steuereinnahmen sichern.

Wir brauchen eine schnelle Wende in unserer Baulandpolitik. Neben Wohnbebauung von Investoren benötigen wir kommunal angebotenen Wohnraum. Gemeindliche Neubaugebiete sollen nach sozialen und ökologischen Gesichtspunkten entwickelt werden. Alle Menschen müssen sich hier ihren Wohnraum leisten können.

Neben dem öffentlichen Personennahverkehr sind auch das Radwegenetz und das Verkehrsaufkommen in den Ortslagen zu überprüfen. Die wohnortnahe ärztliche Versorgung und die Versorgung mit Lebensmitteln des alltäglichen Bedarfs müssen gesichert sein. Hierzu können wir uns nicht nur auf Bauträger verlassen, sondern die Gemeinden sind stark gefordert, nach neuen Konzepten Ausschau zu halten.

Die Arbeit in unseren Kitas ermöglicht es den Eltern in unseren Gemeinden, selbst einem Beruf nachzugehen. Dazu muss allerdings auch das Recht auf einen Betreuungsplatz für Kinder umgesetzt werden können. Bei dieser Mammutaufgabe müssen unsere Gemeinden stark durch die Verwaltung unterstützt werden.

Jugendliche und Senioren erfahren während der Pandemie besonders starke Einschränkungen. Wir müssen beide Gruppen verstärkt nach ihren Bedürfnissen fragen und zur Mitwirkung am Dorfgeschehen einladen. Damit können wir auch das eifeltypische Brauchtum lebendig erhalten.

Die finanziellen Mittel für das Ehrenamt sind knapp und die schwierige Situation vieler Vereine hat sich durch Corona verschärft. Durch eine bessere Vernetzung und Unterstützung über die Dorfgrenzen hinaus können wir das Ehrenamt stärken. In den Tagen unmittelbar nach der Hochwasserkatastrophe wurde vielerorts die Solidarität mit den Nachbargemeinden überdeutlich.

Bezahlbare Gemeinschaftsräume und Unterstützung beim Ausbau und Erhalt der Sporteinrichtungen sind eine wesentliche Grundlage für die Vereinsarbeit und helfen bei der frühzeitigen Nachwuchsförderung.

Wir tragen eine große Verantwortung für unser Klima und unsere Umwelt. Energiewende und Klimawandel sind mittlerweile für uns im kommunalen Alltag deutlich präsenter. Auch die Verbandsgemeinde sollte sich klar positionieren und das bereits begonnene Projekt „Klimaschutzkonzept“ aufleben lassen.
Durch energetische Maßnahmen an den eigenen Gebäuden sowie die Errichtung von PV – oder Solarthermieanlagen auf diesen, durch eigene Ladestationen für E-Mobilität und die Umrüstung des VG-Fuhrparks auf „E“ können erste Schritte gemacht werden.

Ich halte es außerdem für wichtig, den Gemeinden einen „Klimaschutzmanager“ zur Verfügung zu stellen. So wird ein Bewusstsein geschaffen und das Thema „Klimaschutz“ erfährt eine Daseinsberechtigung, zu der die VG vollumfänglich steht. Der Klimaschutzmanager soll Hintergründe und Erfordernisse von Einzelmaßnahmen erläutern und auf die darauf abgestimmten Fördermöglichkeiten aufmerksam machen, sodass keine Gemeinde bei der Umsetzung ihrer Klimaziele benachteiligt ist.